培养不易，能修不弃——罗定纪检机关暖心回访解心结

谁也没有想到，一个曾让三任村班子束手无策的“硬骨头”任务，被一支曾经受处分的队伍迅速而妥善解决。事情发生在开展乡村风貌提升工作的云浮罗定市罗镜镇椽安村。近日，村内一间涉及百余人的危旧老屋被顺利拆除，为推进“百千万工程”典型村建设按下快进键。

风貌提升虽然是好事，但也涉及方方面面的村民诉求，尤其是这一座涉及百余人的老屋，要做的工作还是千头万绪，且细碎，更需要耐心和技巧。现任椽安村“两委”干部仅用15天便完成签约拆除任务。而在半年前，这支队伍因在森防工作中履职不力受到党纪处分，在迷茫中步履沉重。

“收到处分决定时，整宿整宿睡不着，觉得很没面子，在村里走路都抬不起头。”村党支部书记坦言。

罗镜镇村干部在环境综合整治集中攻坚行动现场帮助群众清理杂物

精准画像：一人一策开良方

“组织培养一个干部不容易，我们要坚持治病救人，能修不弃，要让‘跌倒’干部重拾干事创业的信心。”在罗定市纪委监委看来，做好监督执纪的后半篇文章，关键在于精准施策。

当处分决定下达后，罗镜镇纪委并未“一处了之”。在罗定市纪委监委的指导下，市镇两级纪委联合启动“一人一档”研判机制，围绕受处分干部的不同情况定制个性化回访套餐。

“老张在村里干了二十多年，威信高但观念旧；小陈是大学生村官，工作有冲劲但缺乏经验……”回访工作组组长介绍。通过走访家属、同事和村民，工作组梳理出每人性格特点、专业特长和思想症结，逐一制定谈话提纲，并邀请镇党委书记参与回访面谈。

“组织不会因为一次错误就否定一个人的全部。”在镇党委书记办公室，大家结合自身基层经历，与受处分干部促膝长谈。当说到“群众还等着你们带领大家修路致富”时，村支书内心被强烈触动，眼眶发红。

破冰行动：从心结到新生的蜕变

“刚开始谈话，他们要么低头沉默，要么反复辩解。”纪委工作人员回忆。对此，罗定市纪委监委创新采取解心结、解困惑、解难题“三解工作法”做思想工作，帮助“跌倒”干部重拾工作信心。

转变在细微处发生。当回访组第三次上门时，一位村干部拿出记满村民诉求的笔记本：“村东头水渠该修了，不然影响春耕。”这个细节被记录在回访档案中，成为思想转变的关键印证。

“受处分后，我的心理负担非常沉重，觉得工作难以开展，做事也畏手畏脚，但在领导同事的多番开导下，我认识到受处分并不意味着被抛弃，要化激励为动力，主动作为，用实绩回报组织。”面对纪检回访组，曾因违纪受过处分，但在急难险重中表现突出被提拔使用的干部李某某说道。

“从‘有违’到‘有为’，需要一座桥梁。”罗定市纪委监委有关负责人说。这座桥梁，正是组织给予的二次起步的机会。

一线练兵：“百千万工程”试真金

“百千万工程”实施以来，各镇街精心谋划出实招，当椽安村于今年成功入选省“百千万工程”典型村，人居环境综合整治工作便如火如荼进行。乡村风貌的改造过程，也是一个攻坚的过程，曾经的“跌倒者”主动请缨，要包下最难啃的危房拆迁工作。

“把最难的片区交给我们！”在村两委会议上，受处分村干部集体立下军令状。他们白天踏遍田间地头丈量土地，夜晚挨家挨户讲政策，笔记本上密密麻麻记录着每户的家庭情况和诉求。

关键时刻，罗定市纪委监委在全市启动“一线淬火”机制，将“百千万工程”作为检验回访成效的试金石：建立实绩档案，记录干部在项目建设、矛盾化解中的表现；每周通报攻坚进度，激发“比学赶超”氛围；对表现突出者通报表扬，重塑干部威信。

制度创新：全链条重塑“有为”之路

回访教育不是简单谈话，而是构建全链条帮扶机制。

纪检机关构建起“教育帮扶—实践检验—推荐使用”闭环。市镇两级纪委组建21个回访组，对多名受处分干部建立动态档案。他们采用“家访夜谈”“田间课堂”等形式，化解“抬不起头”等思想包袱。他们的方法，就是将“百千万工程”、防汛救灾等乡村振兴一线作为“有为”干部检验场。

发现新的转变迹象，是纪委监委干部最欣喜的时刻。他们建立了“转变干部”名录，定期将回访报告反馈至组织部门和回访对象所在单位党组织，并归入干部廉政档案，实行“台账式”闭环管理。这个名录台账一直在增加，2024年至今多名受处分干部在推进“百千万工程”工作中表现突出获提拔或表彰。

“做实做细回访教育，既是对干部负责，也是对事业负责，我们将不断完善监督体系，让组织的温度不下降，让纪律的严度不松绑，对‘跌倒’干部拉一把、扶上马、送一程，激发他们干事创业的工作热情。”罗定市纪委监委主要负责人表示。

文 |记者 郑俊良 通讯员 罗纪宣